供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的關(guān)系與生物學(xué)中的食物鏈類似。在“草一兔子一狼一獅子”這樣一個簡單的食物鏈中（為便于論述，假設(shè)在這一自然環(huán)境中只生存這四種生物），如果我們把兔子全部殺掉，那么草就會瘋長起來，狼也會因兔子的滅絕而餓死，連最厲害的獅子也會因狼的死亡而慢慢餓死。可見，食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的，破壞食物鏈中的任何一種生物，勢必導(dǎo)致這條食物鏈?zhǔn)テ胶猓罱K破壞人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境。生物不進化只能淪為食物鏈底端，而供應(yīng)鏈如果不創(chuàng)新只能面臨淘汰。

 

　　然而，如果沒有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)新創(chuàng)意就無法走出實驗室，更無法實現(xiàn)大規(guī)模的應(yīng)用。舉一個最簡單的例子，五十年代集裝箱的出現(xiàn)，跨國運輸成本大幅降低，但是它的實現(xiàn)前提是集裝箱規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化、吊裝設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化，甚至是拖車的標(biāo)準(zhǔn)化，這些圍繞著集裝箱運輸方式的全程標(biāo)準(zhǔn)化才是關(guān)鍵所在。

 

如今，我們在談?wù)撔录夹g(shù)的運用時，往往疑惑何時才是企業(yè)應(yīng)用的最佳時間，其判斷的關(guān)鍵節(jié)點便是技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。例如冷鏈，局部的冷鏈并不難實現(xiàn)，難就難在全程一貫的標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈運營，其中只要有一個環(huán)節(jié)未標(biāo)準(zhǔn)化，冷鏈就成了斷鏈，其效果將大打折扣。

 

全面協(xié)同是供應(yīng)鏈的最高境界，千軍萬馬、步調(diào)一致。要達(dá)到全面協(xié)同，就應(yīng)當(dāng)將供應(yīng)鏈管理的重心放在瓶頸點上。這些瓶頸點，可能來自于企業(yè)內(nèi)部，例如某個部門或者某個低效的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；也可能來自于供應(yīng)鏈的上下游，例如某家落后的企業(yè)或者某種尚未成熟的工藝；還有可能存在于“三流”的互不匹配之中，例如信息失真，資金缺乏，或者物流阻塞。

 

當(dāng)供應(yīng)鏈上出現(xiàn)了新的技術(shù)，帶動了某個環(huán)節(jié)效率的提升，供應(yīng)鏈均衡協(xié)同的狀態(tài)就會被打破，并會出現(xiàn)新的瓶頸。供應(yīng)鏈的發(fā)展就在這種破和立之間不斷循環(huán)往復(fù)地向上發(fā)展。

 

如同人有生老病死一樣，任何新技術(shù)、新方法都逃脫不了被復(fù)制、被超越的結(jié)局。供應(yīng)鏈上的新技術(shù)、新方法具有典型的傳導(dǎo)復(fù)制特性，這種傳導(dǎo)復(fù)制有兩個方向。一個是從高成熟度的企業(yè)傳導(dǎo)復(fù)制到低成熟度的企業(yè)，另一個是從高成熟度的產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)復(fù)制到低成熟度的產(chǎn)業(yè)，例如從軍事到民用，從汽車電子，到零售快消，到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)……

 

行業(yè)成熟度越高，產(chǎn)品的生命周期越短、供需關(guān)系越弱，市場競爭越激烈，供應(yīng)鏈在這個行業(yè)的創(chuàng)新速度就越快。例如汽車行業(yè)是供應(yīng)鏈創(chuàng)新的熱土，在這里誕生或者最早實踐了“流水線生產(chǎn)”、“精益生產(chǎn)”、“同步制造”、“零庫存”、“約束理論”等一系列的工具方法，出現(xiàn)了福特、通用、豐田、特斯拉等一系列不斷突破傳統(tǒng)思維的創(chuàng)新企業(yè)。然而，每一個新方法、新工具的出現(xiàn)，都只能維持最多十年二十年的時間，隨后就被行業(yè)企業(yè)所廣泛復(fù)制并使用，如果沒有及時地開展新一輪的創(chuàng)新和運用，其早期的競爭優(yōu)勢也就逐漸消亡殆盡了。

 

創(chuàng)新是推動供應(yīng)鏈發(fā)展的源泉，不論是大規(guī)模制造、精益生產(chǎn)、路徑優(yōu)化、協(xié)同計劃與補貨、銷售與運營計劃流程、六西格瑪、約束理論等較為成熟的管理理念和技術(shù)，還是時下頗火熱的大數(shù)據(jù)、人工智能、機器人、無人機、物聯(lián)網(wǎng)、VR/AR、區(qū)塊鏈等新技術(shù)新方法，創(chuàng)新創(chuàng)意層出不窮、永不停息。誰能引領(lǐng)創(chuàng)新，誰就具備了先發(fā)優(yōu)勢，并能夠在供應(yīng)鏈的競爭中脫穎而出。